新冠疫情對經(jīng)濟的影響正在向就業(yè)方傳導，家電制造端也無以幸免。近日，網(wǎng)傳海爾、海信將大規(guī)模裁員，截至發(fā)稿時間，海爾回應稱此消息不實，公司并未裁員;海信方面則證明裁員屬實，但“裁員萬人”數(shù)據(jù)不實。

海信集團官方聲明稱，“受全球疫情影響，家電行業(yè)國內外市場均出現(xiàn)較大規(guī)模下滑。海信海外業(yè)務收入占集團整體收入已超40%，經(jīng)營形式更加嚴峻。我們和所有企業(yè)一樣，面臨渡過難關、保住數(shù)萬名優(yōu)秀員工飯碗的艱苦挑戰(zhàn)。為此我們采取高管帶頭降薪、通過末位淘汰加速員工隊伍優(yōu)勝劣汰等措施，激發(fā)全員斗志，層層傳遞壓力，提高系統(tǒng)效率，以穩(wěn)定業(yè)績，通過逆境鍛造更加健康的企業(yè)肌體。”

截至4月13日，全球新冠肺炎確診人數(shù)累計超過184萬，世界范圍內的封商、封關、封運仍在持續(xù)。如果說2月份是中國在“感冒”，世界供應鏈“打噴嚏”;那么現(xiàn)在，整個海外市場都“沉沒”了，全球經(jīng)濟衰退陰霾如影隨形。在這一大背景下，對于家電企業(yè)的裁員更需理性看待。

在與眾家電企業(yè)的交流中，中國家電網(wǎng)記者了解到，一季度國內家電市場遭遇斷崖式下跌，行業(yè)整體降幅或達45%以上。董明珠直言，2月份格力電器損失在200億元左右，這幾乎相當于其2019年的凈利潤。其他企業(yè)雖尚未發(fā)布相關數(shù)據(jù)，但營收大幅下滑幾成定局。

2月份，不少企業(yè)復工復產(chǎn)主要為應對2019年11月、12月已簽訂的外貿(mào)訂單，當時出于對中國國內疫情的擔心，一些外商在2月份加速催單;從3月中旬開始，國內企業(yè)復工復產(chǎn)有序進行，但國外形式急轉之下，之前在催單的外商，不少選擇延遲交貨或取消訂單。內銷尚未恢復，外銷又遭重創(chuàng)，對家電行業(yè)形成了雙重打擊。

有行業(yè)分析人士認為，新冠疫情在海外市場的肆虐，為我們的外向型經(jīng)濟帶來較大的不確定性。“事實上，在國內疫情最嚴重的時候，行業(yè)保持了樂觀信心，這源于大家對于中國政府的信念，相信我們一定能控制疫情;但現(xiàn)在，疫情在海外有‘失控’跡象，這讓我們難以估量未來新冠對經(jīng)濟的影響最終會有多大。因而，無論是在海外布局有生產(chǎn)基地，還是國內的OEM出口，影響都很大。”

他認為，在艱難的市場環(huán)境中，企業(yè)需要通過“開源節(jié)流”創(chuàng)造生存發(fā)展空間。但目前而言，“開源”顯然難以實現(xiàn)，從內銷看，國內消費信心受到未來收入預期影響，更加趨于理性化，某些家電產(chǎn)品上的非必要開支取消或延遲，市場啟動尚需時日;從外銷看，海外市場已趨于停滯。此時，唯有“節(jié)流”選項，裁員成為企業(yè)斷臂求生的重要手段。

“事實上，永續(xù)經(jīng)營的組織只存在于經(jīng)濟學理論中;如果我們將企業(yè)視作有機體，那么在起伏的經(jīng)濟浪潮中，這些生命的客體必須選擇自救。包括零售業(yè)、餐飲業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、航空業(yè)，都在這樣做，裁員減肥，提升自身‘免疫力’。”

放在更長的時間維度上，裁員是企業(yè)實現(xiàn)“自我重生”的必要途徑，“裁員，可以幫助企業(yè)卸下一部分經(jīng)營包袱，輕裝上陣。如果不允許裁員，而是任由企業(yè)被‘拖垮’，那將影響與企業(yè)相關的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，包括上游供應商、下游零售業(yè)，以及配套服務商。相比個人的裁撤，企業(yè)的‘死亡’會引發(fā)社會的多米諾骨牌效應。在這一方面，日企已經(jīng)給我們上了一課。”

不過，該分析人士同樣指出，企業(yè)解除與員工的勞動合同應符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定，做好被解雇員工的善后工作，以防引發(fā)員工情緒的較大反彈。

在普遍焦慮的行業(yè)中，部分家電企業(yè)表現(xiàn)逆流而上。最近，格蘭仕宣布2020年初制定的企業(yè)發(fā)展目標不變，并將新增招聘1,4000個工作崗位，涉及中高層管理人員、專家和工程師、應屆畢業(yè)生以及各類技工人員。

2020年對于企業(yè)和個人都是“不容易的一年”，我們無法重啟它，只能更加努力去適應業(yè)已到來的改變!

關鍵詞： 裁員